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人力資源培訓(xùn)與發(fā)展

完善的培訓(xùn)體系和多元化發(fā)展道路


　　一、公司擁有完善的培訓(xùn)體系

　 　濰柴集團(tuán)以培訓(xùn)管理體系、學(xué)習(xí)發(fā)展體系和培訓(xùn)資源體系為核心，始終堅(jiān)持“為組織與個(gè)人賦能，牽引全員向戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)”的人才培養(yǎng)價(jià)值定位，建立了一批高素質(zhì)的專兼職培訓(xùn)工作者隊(duì)伍和專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。同時(shí)充分運(yùn)用校企合作、企業(yè)培訓(xùn)基地和Wei Learning在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等多種資源，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展需求，面向不同人群開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)。

　　集團(tuán)的培訓(xùn)體系包含公司級(jí)、單位級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)四級(jí)，在規(guī)劃的培訓(xùn)制度及流程的指導(dǎo)下，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)形式，學(xué)習(xí)專業(yè)化的培訓(xùn)課程，滿足公司戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展和各單位、員工的需求。

　　二、員工多元化發(fā)展道路

　　1）晉升方式多途徑

　　為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司實(shí)行形成了年度考核、年度聘任和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、動(dòng)態(tài)管理的崗位晉升機(jī)制。公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　2）適宜各類人才的職業(yè)生涯規(guī)劃

　　公司員工實(shí)行崗位聘任制。各類人員以不同工作性質(zhì)，實(shí)行分類管理，分別制定不同的職業(yè)發(fā)展通道，使人人都能成才，發(fā)展都有空間。

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研發(fā)

20000 + 
全球技術(shù)研發(fā)人員

5+10 
五國(guó)十地研發(fā)機(jī)構(gòu)

發(fā)動(dòng)機(jī)

  • 5,000,000臺(tái)
  • 22kW-10000kW
  • 2億千瓦
  • 全領(lǐng)域應(yīng)用